独家丨传二维火全员降薪20%,CEO借4500万发工资,本人回复系主动调整
时间: 2018-12-19 20:59

[ 亿欧导读 ] 继京东到家、网易、美团等之后,餐饮saas服务商二维火也被传出遭遇资金问题,据亿欧获悉,二维火创始人唐僧今日宣布称全员降薪20%,并以个人名义对外借款4500万,用于偿还员工工资。

恋厅 - 扫码点餐 - 配图

2018年的冬天比以往来的更早一些。

最近,曾经的明星创业公司ofo退押金之难引发激烈讨论,今日其90后创始人戴威一纸“为欠的每一分负责”的悲情声明,多少挽回了些民心。当然,难捱资本寒冬的,不止ofo一家,京东到家、网易、美团等也纷纷传出裁员等消息。

今日,亿欧得到爆料称,餐饮saas服务商二维火亦遭遇资金问题,据创始人唐僧于下午今天四点发布群公告宣布全员降薪20%,并透露以个人名义对外借款4500万,用于偿还员工工资。

亿欧联系到唐僧本人,唐僧表示爆料情况属实,之所以全员降薪及借款发工资,遭遇投资方拖延资金只是原因之一,其实此次变动更系主动调整,目前二维火账上资金尚充足,降薪、借款更希望的是在资本寒冬中,储备充足粮草,并锻炼“身体”迎接暖春。

经营受挫,但业务向好

二维火创立于2005年,以云收银系统的研发和应用切入市场,致力于帮助餐饮等行业实现互联网信息化,包括手机点餐、支付、营销互动等。据唐僧提供的最新数据,目前二维火服务餐饮门店超过40万家。

餐饮门店寻求线上化、saas化已是普遍趋势。但在唐僧看来,业内真餐饮saas玩家并不多。“pc收银系统其实是伪saas,安卓收银系统才是真saas,因为saas系统需要自动升级,pc收银系统架布局在本地,无法自动实现云端升级。”

对于餐饮门店来说,扫码点餐是其saas化的第一步。门店扫码点餐率行业平均水平目前只有10%左右,而据唐僧提供的数据显示,二维火服务的单店扫码点餐使用率已超过50%。

“10%和50%差别巨大。”唐僧强调。对于扫码点餐率达50%以上的门店来说,意味着既有的门店管理流程等需要为系统作出调整,可以说对于系统依赖性较高,而10%的扫码点餐率其实意味着门店对采用的saas系统服务并不太重视,选择合作saas系统,仅仅只为业务尝鲜;因此,门店扫码点餐率超过50%,可以说二维火的用户黏性相当高了。

此外,唐僧表示,在人员配备和投入上,二维火主要集中在产品研发板块,目前,销售人员仅100人左右,且公司一贯市场投入不多,所以,支出费用调整空间更大。未来,为了改善公司经营状况,公司业务进展会进一步放慢节奏,并同时在人员制度调整上更严格些。

亿欧了解到,二维火最近刚上线了shopping mall 系列产品,经初步测算,数据表现优异。唐僧也表示,2019年二维火也将在shopping mall及新零售领域持续发力。

活着比什么都重要

群公告中,唐僧强调,“在这个经济寒冬,如何活下去,成为每个企业都要认真思考的问题。只有开源节流,精细化管理,专注打造核心竞争力,才能建立对抗恶劣环境的生存能力。”

资本寒冬本就生存不易,重运营模式,需要资本持续输血的餐饮saas领域生存难度更甚。特别是随着美团、口碑等巨头开始瓜分市场后,对于该领域独立的第三方玩家来说,想要在强敌环伺中,独善其身难度已经很大,再遇上资本寒冬,难以为继就在情理之中了。其实不止二维火、这个领域的头部公司客如云也被传出拖欠员工工资等消息。

但尽管二维火遇到了困难,可以看出唐僧在尽力承担,“活着比什么都重要”。以个人名义借巨款给员工发公司也亦透露出,唐僧本人与二维火共进退的决心。亿欧也祝福二维火可以挺过寒冬,迎来暖春。

附:唐僧发布的群公告原文

【群公告】

二维火的同学们你们好!即将过去的2018年,感谢各位伙伴的努力和付出,创造了我们的每一项进步和成绩。

2018年的冬天确实有点冷,二维火的现金流有很大的问题,现在全员降薪20%,很多宝宝心里苦,非常理解,也非常抱歉,是我的无能让大家的收入没有增长,反而降低的。但我对二维火还是抱有很大的信心。我尽我所能做最大的努力,我个人对外借款4500万,用来给大家发工资。假如公司还不出这些钱,我个人要偿还,我想没有人比我更心里苦吧?同时也说明我对公司的信心和决心。我真心希望心里苦的宝宝体谅和理解。当然不排除些不满的同学去劳动仲裁,我也不会怪你们,你们也是为了保障自己的合法权益,这么做也无可厚非。人生的路很长,谁不会遇到难处?真心换真心,抱怨换抱怨。

在这个经济寒冬,如何活下去,成为每个企业都要认真思考的问题。开源节流,精细化管理,专注打造核心竞争力,才能建立对抗恶劣环境的生存能力。在这个非常时期,希望伙伴们可以同心协力,同舟共济,与公司一起共度寒冬。

过去十余年里,我们踏踏实实服务餐饮行业,实实在在的为餐饮零售的经营者们带来了许多颠覆性的锁新和变化,为社会创造了价值,同时也为我们在餐饮saas行业中树立了稳固的领头地位。

逆境,是一次挑战,更是一次好的机会,是市场优胜劣汰方式。二维火深耕餐饮行业13年,我们有一致的目标,优秀的团队,稳定的产品,前沿的科技,成熟的产业数据链。只要我们利用自己的产品优势,抓住这次机会,等待市场的完成自我净化后,我们产品便可以占领市场。

在过去的11月,我们捷报频传。北京高铁、以银泰为代表的近百家shopingmall的签约都说明公司到了厚积薄发的阶段,这一切的前提就是我们能坚持下去,我们坚持就是胜利。像以往的十三年一样,用信心和实力笑对一切难题,等对手都退出了比赛,胜利会属于那些有耐心的人。

凛冬虽来,但春天也并不遥远~

再次感谢患难与共的二维火同学们,谢谢

唐僧 2018. 12. 19

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